一、工程项目上会评审要求?
1、形式评审
主要包括:投标人名称、投标函签字盖章、投标文件格式、投标文件内容、报价唯一性等
2、资格评审
主要包括:营业执照、安全生产许可证、资质等级、项目经理、财务要求、业绩要求、投标人名称或组织结构、联合体投标、关联关系等
3、响应性评审
主要包括:投标报价、投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、已标价工程量清单、技术标准和要求等
4、施工组织设计评审
主要包括:质量/安全/环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、资源配备计划等
5、项目管理机构评审
主要包括:机构人员组成、人员资格、人员经验和业绩等
另外,需要注意的是:
工程施工招标项目初步评审过程中,任何一项评审不合格的投标文件应作否决投标处理。
二、智能家居对工程项目管理的理解?
理解主要体现在以下几个方面:
目标和要求:智能家居理解工程项目管理的目标,是综合运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出利益相关者对某个工程项目的合理要求及期望。这包括范围、进度、费用、质量以及其他目标。
冲突协调:智能家居理解工程项目中可能存在的冲突和矛盾,如设计与施工、成本与质量等之间的平衡。它强调对这些冲突的协调,以满足或超出利益相关者的期望。
利益相关方:智能家居理解工程项目中,不同的利益相关方会有不同的要求和期望。例如,业主可能更关心项目的成本和质量,而设计师则可能关注项目的创新性和美观性。因此,智能家居需要明确影响工程项目实现过程中的利益相关方的要求和期望,并进行合理的平衡和满足。
总的来说,智能家居对工程项目管理的理解体现在对项目目标的明确和实现,对项目过程中冲突的协调解决,以及对利益相关方要求和期望的关注和满足上。
三、建筑工程国检项目要求?
1、项目开工前,由项目总工程师组织工程技术人员,认真审核施工图纸、设计文件,认真详细编制《实施性施工组织设计》,对审核中发现的问题、错误及必要的设计变更,应及时向设计、监理单位提出
2、施工测量放线,放线实行“双检”制,大中型建筑工程由公司、项目部双检,一般工程由经理部采用不同人或不同方法测量、核对结果,测量记录要规范,字迹工整清晰,主测人员要签字。
3、水泥、钢筋、砂石料等各种原材料进场,应严格执行进货检验和试验控制程序,质量不合格或质量合格证明书,质量检验报告等凭证不全者,不得进场。
4、原材料应按指定地点设置,经试验人员检验合格后方可用于工程施工。
5、对施工中的特殊过程、关键工序,必须事先编制详细的质量措施和技术操作标准,施工中必须派技术人员
6、试验人员须认真做好施工过程中的工程试验检测工作,做到各种试验数据齐全、真实、资料完整。
7、质检工程师根据建设单位和监理工程师要求检查程序,配合监理工程师及时认真进行工序,隐蔽工程检查、分项分部工程验收工作。
8、质检工程师认真阅读设计文件,掌握设计尺寸,每道工序完工后,会同技术人员及时进行自检,填写有关检查证,核定合格后报请监理工程师进行专项检查,并及时请监理工程师进行签认。
9、质检工程师该经常深入现场,发现违反设计、施工规范或技术操作规程的行为,除向当事人进行教育、帮助和提出纠正意见外,还应填写“工程质量问题通知书”责成限期整改。对问题严重的应进行必要的处罚,对因质量问题及人身安全或对以后工程质量可能造成的严重后果的,有权决定停止其施工作业,并及时向领导汇报。
10、项目经理部每月组织一次由项目经理带队,安质、工程、物资、试验等部门人员参加的对在建工程的质量大检查,发现问题及时制定改进措施,限期整改,同时核查考核相关部门的工作质量以及质量控制情况,并将检查结果行文通报,奖优罚劣。
11、出现工程质量事故较小的情况下,可采取返修或返工,构成一般以上事故,应及时在24小时内报公司分管领导、公司主管部门,共同制定处理方案,把损失减少到最低限度。
国家出于对工程建设质量的保证,制定了专门的国家工程质量验收标准。国家就是希望通过这方面的标准规定,从而能够促使工程施工团队在施工的时候能够严格按照国家制定的标准进行施工,这样就能够有效的保证我国的工程质量安全,避免出现工程质量事故。
四、工程项目监理人员配置要求?
一、工程监理人员配置要求按房屋建筑工程和市政工程(含城市轨道工程等)两种类别进行划分,其中房屋建筑工程以总建筑面积进行配置,市政工程(含城市轨道工程)等工程以建筑安装工程费(或施工合同价款)进行配置(见附件)。
二、总监理工程师同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时,须经建设单位同意(指由监理企业出具“各项目建设单位均同意其同时担任总监的报告”,报告需经各建设单位加盖公章),且最多不得超过三项;专业监理工程师和监理员只能在一个项目担任相关职务。
三、本通知发布后新取得施工许可手续的工程按照本通知实施,本通知发布前已取得施工许可手续的工程仍按《关于修改〈建设工程项目监理人员岗位配置最低标准〉和相关规定的通知》(东建市〔2010〕16号)相关要求实施。
五、现代工程项目对项目经理有哪些要求?
由于项目经理对项目的重要作用,人们对他的知识结构、能力和素质的要求越来越高。许多书上提出了许多要求和标准,达到几乎苛刻的程度。实践证明,纯技术人员是不能胜任项目经理工作的。
按照项目和项目管理的特点,对项目经理有如下几个基本要求:
(一)素质
在市场经济环境中,项目经理的素质是最重要的,特别对专职的项目经理。 他不仅应具备一般领导者的素质,还应符合项目管理的特殊要求。
1.他必须具有很好的职业道德,必须有工作的积极性、热情和敬业精神,勇于挑战,勇于承担责任,努力完成自己的职责。
他不能因为项目是一次性的,与业主是一锤子买卖,管理工作不好定量评价和责难,工程不是他的,项目最终成果与他的酬金无关,而怠于自己的工作职责,应全心全意地管理工程。
2.由于项目是一次性的,项目管理是常新的工作,富于挑战性,所以他应具有创新精神发展精神,有强烈的管理愿望,勇于决策,勇于承担责任和风险,并努力追求工作的完美,追求高的目标,不安于现状。
如果他不努力,不积极,订较低的目标,作十分保守的计划,则不能有成功的项目。
3。 为人诚实可靠,讲究信用,有敢于承担错误的勇气,言行一致,正直,办事公正,公平,实事求是,他不能因受到业主的批评和不理解而放弃自己的职责,不能因为自己受雇与业主或受到承包商不正常手段的作用(如行贿)而不公正行事。
他的行为应以项目的总目标和整体利益为出发点,应以没有偏见的方式工作,正确地执行合同解释合同,公平公正地对待各方利益。
4。任劳任怨,忠于职守。在项目组织中,项目管理者处于一个特殊的角色,处于矛盾的焦点,常常业主和承包商都不能理解他。
由于他责权利不平衡,项目经理要做好工作是很为艰难的,可能各方面对他都不满意
六、小米智能家居线路要求?
小米智能家居布线要求
1、电动窗帘控制器使用220V电源,所以轨道两端(总长小于6米任选一端即可)附近需要留电源线,窗帘轨道超过6米建议两端各留一条电源线。有窗帘盒可将电源线放在窗帘盒里面。电源线留在打开窗帘后窗帘的那一头另外单轨窗帘轨道槽预留不少于15cm,双轨不少于25cm。
2、布线按传统布线走,但每个底盒要多拉一条零线。小米智能家居的开关面板有分零火和单火版。具体选哪个就看底盒内有没有零线!新房子装修水电一定要将零线拉到各个开关底盒。原因是零火版开关比较稳定好用且价格较便宜。
七、工程项目牵头有啥资质要求?
联合体投标牵头人可以没有资质,但联合体其他成员单位必须一家符合招标要求的最低资质,且联合体成员中有招标文件要求的多项同类专业资质时,招标人按最低资质等级采纳。
联合体投标牵头人资质和业绩一般不做强制要求,但其资金财务能力和合同履约能力必须满足招标文件基本要求。
八、公路工程项目经理业绩要求?
业绩要求:一要按时完成工程进度,二更要确保工程质量
九、人防工程项目经理资质要求?
人防工程甲级人员:一级注册建筑师 1;一级注册结构师 2;注册公用(暖通) 1;注册电气(供配电) 1;中级建筑设计 3;中级结构设计 1;中级给排水 2;中级暖通 1;中级电气 1;高级防护 3;中级防化 1;高级通信 2。人防工程乙级人员:二级注册建筑师 1;二级注册结构师 2;注册公用(暖通) 1;注册电气(供配电) 1;高级建筑设计 1;中级给排水 1;高级防护 1;中级防护 1;高级通信 1。
十、农村300万的项目工程要求怎么投标?
委托招标代理公司:1 、办理招标手续;
2、发布招标公告;
3、编制招标文件;
4、审查、接受投标人报名并发售招标文件;
5、接受投标人的投标文件并开标;
6、评标、定标、中标公告、发出中标通知;
7、签订施工合同