一、什么是智慧财务？
智能财务是覆盖财务流程的智能化,它涵盖三个层面:
1.
是基于业务与财务相融合的智能财务共享平台,这是智能财务的基础。
2.
是基于商业智能的智能管理会计平台,这是智能财务的核心。
3.
是基于人工智能的智能财务平台,这代表智能财务的发展
二、智慧零售是什么？
智慧零售指的是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。智慧零售发展在于三大方面，一是要拥抱时代技术，创新零售业态，变革流通渠道；
二是要从B2C转向C2B，实现大数据牵引零售；
三是要运用社交化客服，实现个性服务和精准营销。
三、企业尽调财务怎么配合？
一般机构来企业做财务尽职调查时都会提供一个他们的所需的清单，你按照清单上面的内容提供就可以。通常需要提供的资料有以下几类:有关盈利预测类（企业预算、预测的财务报表）、财务报表类（包括单体和子公司以及合并保险、审计报告、各种账簿）、合同类（销售合同、采购合同、借款合同等）。
四、云财务与智慧财务云的区别？
云财务和智慧财务云都属于财务领域的数据处理和管理的工具，但它们之间的区别如下：
1. 功能不同：云财务通常是将公司账务数据等逐笔进行录入、排产、核算、报表、导出、存储和备份等操作，依赖人工来完成数据的管理。智慧财务云则在此基础上加入了人工智能等先进技术，能够自动化地处理、分析、预测和优化数据，为实现全面的财务智能数据之支持。
2. 应用场景不同：云财务主要适用于财务人员进行会计核算、财务决策、作账报销报表等日常操作。智慧财务云则更多地关注于企业财务管理的整体策略、业务流程调整、财务数据分析与应用，引导企业进行大规模的数字化转型升级。
3. 数据漏洞不同：云财务使用高效的云计算技术，可以更好地保障数据安全和稳定性，但是在数据处理与整理方面需要人工智能及相关科技支持，依赖人工操作可造成不下小数数据漏洞（如金额、票据he发票号码等错误），轻则产生不必要的纠纷，严重时导致财务严重失误。智慧财务云则依靠人工智能等高科技技术，充分提高了数据的准确性、及时性和可靠性，有力防止数据漏洞等错误出现。
总体来说，在财务管理方面，智慧财务云对于中大型企业的内部控制、内部管理等工作效果更为显著，同时具有更高的安全稳定性，更多采用人工智能等先进技术，更能帮助企业高效的进行现代化数字财务管理，促进企业的业务增长和创新发展。
五、财务部门如何配合公司实现宏伟目标？
一、必须以管理为基础，符合企业管理体制，优化财务管理手段；
二、必须以“细”为核心，做到财务管理上的细致入微，提高财务管理效率；
三、必须以优化财务管理为根本，将财务管理科学化，有效服务企业发展。针对以上要点，结合本公司实际情况，如何做好财务精细化管理，提高财务管理水平，有效服务企业，真正意义上当好企业“管家婆”， 本人认为，要使财务精 细化管理发挥其关健性作用
六、财务做的好要那些部门配合？
财务做的好要有经理部门的签名，仓库部门入库出库财目和销售部门进出货单及发票由领导签名等配合好行。
因为财务部门必须在月底前结算好财去工商局和税务局报备，所以经理部门和销售部门务必要整理好各类型的进出账发票后交给财务部审核。
七、业务日常怎样配合财务工作？
业务员出差前去财务部门借款作为出差费用备用金，需要打正规借条交予财务人员，业务人员出差回来后，要尽快去财务部门报销差旅费，同时归还剩余借款。
业务人员要尽快整理好出差各项费用票据，各项费用应该注意合理合规，规范遵守报销的各项流程，积极配好财务做好日清月结的工作。
八、财务部和其他部门配合
财务部和其他部门配合是公司运营中至关重要的一环。财务部门不仅承担着财务管理的责任，还需与其他部门密切合作，共同为公司的长远发展和利益最大化而努力。
配合的重要性
财务部门负责管理公司的资金、预算和会计核算等重要职能。然而，要实现这些目标，财务部门需要与其他部门紧密配合。财务决策需要基于公司全面的运营情况和各部门的实际需求，只有通过与其他部门的密切配合，财务部门才能更准确地进行预算编制、资金分配和财务决策。
沟通和协作
财务部门和其他部门之间的沟通和协作至关重要。在日常工作中，财务部门需要与其他部门的负责人保持沟通，了解各部门的需求和计划，以便更好地为其提供支持和协助。只有充分了解各部门的具体情况，财务部门才能根据公司整体战略和目标，制定出更有针对性的财务策略。
同时，财务部门还需要通过协作与其他部门共同完成重要任务。例如，当公司计划进行投资或扩大经营时，财务部门需要与市场部门合作，进行市场调研和风险评估，以便制定出合理的投资方案。又如，当公司计划进行新产品开发时，财务部门需要与研发部门合作，共同制定出研发预算和资金使用计划。
资源优化
财务部门与其他部门的配合可以实现资源的优化利用。通过与其他部门的合作，财务部门可以更准确地了解各部门的资源需求，从而根据公司整体战略和资源供需状况，合理分配和优化资源的使用。
例如，财务部门可以通过与生产部门的配合，优化生产线的资金投入和物料采购计划，降低生产成本，提高生产效率。又如，财务部门可以与人力资源部门合作，共同制定出人力资源的预算和使用计划，合理配置人力资源，提升员工的工作效率。
风险控制
财务部门和其他部门的配合还能够加强公司的风险控制。不同部门在运营中面临着不同的风险，只有通过共同合作，才能更好地识别和应对这些风险。
举例来说，市场部门可能面临市场竞争风险，财务部门可以与市场部门合作，进行资金预算和投资评估，以应对市场变化带来的风险。又如，生产部门可能面临原材料供应不足的风险，财务部门可以与生产部门合作，制定出有效的备货计划和库存管理策略，以降低原材料短缺所带来的风险。
结语
财务部门和其他部门的配合是公司运营中不可或缺的一部分。通过与其他部门的沟通、协作和资源优化，财务部门能够更好地完成其职责，为公司的长远发展和利益最大化做出贡献。同时，与其他部门的配合还能够加强风险控制，使公司能够更稳健地应对各种挑战和变化。
九、甲方财务有义务配合施工方财务对账么？
经济业务往来就是需要双方确认的。实在不配合，也可以在年度审计时，由会计事务所发询证函给甲方也可以。个人观点，仅供参考。
