一、百果园欲冲击「水果第一股」，加盟模式管理难度大，百果园未来发展前景如何？

5月2日，国内最大的水果零售商，拥有5351家线下门店的深圳百果园实业（集团）股份有限公司（以下简称“百果园”）再向港交所提交了上市申请，欲冲击国内“水果零售第一股”。据悉，这是百果园第二次谋求港股上市。

5月6日，微博用户“内幕纠察局”发布暗访视频，视频指出全国拥有5000家门店的水果连锁品牌——百果园，发现涉事门店，把变质水果做成果切，发霉的苹果也不理不问，继续售卖，对于总部禁止销售隔夜水果的要求也熟视无睹，同时还存在小凤梨当大凤梨售卖，鱼目混珠，欺骗顾客的行为，目前该微博视频观看人数高达136万次。

5月7日凌晨，微博认证用户“百果园”发布《关于某博主“暗访百果园”的视频报道说明》的致歉声明称，经查涉事门店为成都、武汉区门店，存在将水果违规分级、售卖隔夜水果、故意躲避总部检查相关问题。为杜绝类似行为再次发生，正在进行整改措施。对涉事门店，按照加盟店管理办法要求停业整顿，责令加盟商对涉事门店员工进行停职再教育，期间对门店经营规范再学习，考核通过后方可上岗。

所能网络舆情监测中心监测到关于此次事件共产生约2个微博话题：#百果园变质水果做果切#、#百果园致歉#，其中“百果园致歉”很快登上微博热搜。“百果园致歉”热搜话题截至5月7日14时，阅读量约1.4亿次，讨论量约为6064次，原创约2305人次，约有115家媒体跟进发布，于5月7日11时达到顶峰。深圳百果园实业（集团）股份有限公司近期全网相关舆情声量如下。近期舆情情感类型占比：积极信息占比66.48%，消极信息占比9.55%，中立信息占比23.97%。近期提及频次最高的相关词语为：百果园、门店、生鲜。近期新闻舆情趋势：2月积极为主，3月积极为主，4月积极为主、5月消极为主。近期新闻类型分布TOP10依次为：上市、荣誉奖项、产品信息、战略合作、会议相关、投融资、违法违规、经营业绩、生产产能、考察调研。

二、百果园和天香果园哪个好？

百果园的水果好。

因为水果产品质量、产品保存、加工的过程需要大量的人力和物力。百果园主营的水果大都是新、奇、特的高档水果，成本价肯定也要高一些，对消费者来说，百香园商品是有保证的，所以百果园的水果贵。

三、新零售的未来？

在迎来新零售全面开战的环境背景下，新零售发展方向或将出现的变化：

1、更加以消费者为中心

在零售市场竞争激烈的环境下，零售的发展，已逐步走出以商品为中心的模式，转向以消费者为中心，以流量为中心的方向加快发展。新零售需要从内容、形式和体验上如何更好地满足消费者的需求，是当前零售经营的核心。当前，零售首先是经营顾客，围绕经营顾客打造有特色的商品与服务。

2、精准与场景零售

在零售市场竞争激烈的形势下，竞争取胜的关键基础是精准定位，精准定位你的目标消费者，精准聚焦目标消费者的需求场景。没有精准就没有消费者认知，就难以引起目标消费者对你的关注。在精准定位基础上，是需要用有效的手段链接你的目标消费者，影响你的目标消费者。

四、首杨水果和百果园哪个好？

两个品牌相比，首杨水果相比之下经营模式更靠谱。首杨水果有从种植到销售一整套的产业操作流程模式，这几年的发展速度也是非常的迅猛，发展到现在，已经快400家连锁门店，而且根据当前的形式改变，打造出线上线下双管齐下的模式，有着更强的优势。

五、鲜丰和百果园的区别？

在于品牌定位和销售策略不同。鲜丰定位于高端市场，注重产品品质和服务体验；百果园则注重与消费者的互动和市场营销，更加注重可获得性和价格。具体来说，鲜丰的产品种类相对较少，但是质量卓越，包装精美，适合作为礼品购买；百果园则注重种类丰富，价格亲民，适合家庭和个人日常消费。此外，鲜丰的门店布局相对较少，但是每个门店的面积较大，装修豪华、氛围高雅；百果园则门店数量众多，以展示、销售、体验为主要服务内容。

六、洞悉智慧新零售的未来趋势

随着科技的不断发展,智慧新零售正在成为零售行业的新趋势。这种以消费者为中心,融合线上线下,充分利用大数据、人工智能等技术的新零售模式,正在重塑整个零售业的格局。那么,智慧新零售未来会呈现哪些趋势?让我们一起来探讨。

1. 线上线下融合,打造无缝体验

传统的线上线下分割模式已经不能满足消费者的需求。智慧新零售正在推动线上线下的深度融合,为消费者提供无缝的购物体验。例如,消费者可以在线上浏览商品,然后到线下门店进行试穿、支付;或者在线下门店扫码购买,由商家提供送货上门服务。这种融合模式不仅提高了购物效率,也增强了消费者的黏性。

2. 大数据驱动,精准营销

智慧新零售充分利用大数据技术,对消费者的行为、偏好等进行深入分析,从而实现精准营销。商家可以根据消费者的浏览记录、购买习惯等,为其推送个性化的商品推荐和优惠信息,大大提高了营销的转化率。同时,大数据还可以帮助商家优化库存管理、门店布局等,提高整体运营效率。

3. 人工智能赋能,提升服务体验

人工智能技术在智慧新零售中扮演着重要角色。例如,智能机器人可以在线下门店为消费者提供导购、结算等服务,大大提高了服务效率。同时,基于人工智能的智能客服系统,也能够24小时为消费者提供贴心的售前售后服务。此外,人工智能还可以帮助商家进行精准的库存管理和智能配送,提升整体运营效率。

4. 物联网赋能,实现全渠道监控

物联网技术在智慧新零售中的应用也越来越广泛。例如,通过在门店、仓库等环节安装各种传感设备,商家可以实时监控库存、销售情况等,并根据数据进行智能调度。同时,基于物联网的智能货架、智能收银等设备,也能大幅提高门店的运营效率。

5. 社交电商兴起,引领新零售模式

近年来,社交电商正在成为智慧新零售的新趋势。通过社交平台与消费者进行深度互动,商家可以更好地了解消费者需求,并提供个性化的产品和服务。同时,社交电商还能利用社交网络的病毒传播效应,大大提高了营销的影响力。未来,社交电商必将成为智慧新零售的重要组成部分。

七、叮咚买菜和百果园关系？

是两个不同的买菜送上门的软件，但是有些门店不排除两家是同一家供货公司。

八、新零售的发展前景和未来趋势？

五大趋势

　　1、电商平台向细分领域渗透，流量向去中心化演变

　　电商巨头将继续高举高打，将“全渠道”落实到更多零售实体业态，包括全渠道营销、个性化定制、多元化配送、无人便利店等各种形式，与实体零售一起创新消费场景，提升消费体验，促使中国经济完成这一轮的“消费升级”。

　　电商平台的流量中心化逐渐开始向去中心化演变，这源自于微信的普及和微信对基础设施搭建的基本完成。商家和品牌商可以用公众号、小程序等构建自有平台，为线上线下提供统一服务，实现会员、营销、交易等业务的无缝连接，并且通过有条件的获取各自的流量和粉丝，实现独自运营。

　　无论在哪个行业处于什么发展阶段，更多商业价值一定将从大数据应用出发，直至为全产业链上下游提供多元一站式服务，从而提升整个行业的供销效率，落实供给侧改革，最后重构整个生态圈，这才是“互联网+”对传统产业真正的价值体现。

　　2、供应链服务将逐步实现去中间化、数据化、产品化

　　去中间化、数据化和产品化是供应链服务的根基，在此之上才能延伸更多增值和智能化服务。虽然网购的盛行令今年刮起了一阵物流公司的“上市潮”，然而这并没有改变中国整体产业链不完整、供应链效率低下、中小企业管理粗放等现状。

　　随着国务院办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，提出“协同化、服务化、智能化”，我们将会看到更多从上下游不同环节上的改进和创新，比如向下游渠道和次终端提供标准化的管理工具和服务，将他们的业务数据化、工作流程标准化，改变以往凭经验和“拍脑袋”式的经营模式。

　　3、全渠道的信息化支撑服务大有可为，且会至下而上，倒逼上游传统信息服务提供商革新

　　全渠道的信息化支撑服务和产品将贯穿产业链每一个环节，并会进一步从下游向上，倒逼上游传统信息服务提供商进行产品的SaaS化、智能化等优化升级。传统的信息系统无论从底层结构还是从产品逻辑上来看，都已经无法解决企业全渠道订单处理、实时异常处理、跨渠道商品交付等新型问题。同时，传统的信息系统会导致各应用场景割裂，容易形成数据孤岛，企业无法将宝贵的内部数据进行流通共享和二次利用。

　　因此，我们不仅会看到这些信息化支撑服务提供商通过更先进的底层架构和产品设计，将“全渠道”产品在流通领域逐步落地，还会看到在将信息和数据在全产业链流通起来以后，下游终端、次终端以及渠道等与上游一起产生的巨大协同效应。

　　4、全渠道营销、基于大数据的个性化精准营销成为必然趋势

　　全渠道营销将是公司营销变革的必然方向，基于大数据的个性化精准营销成为趋势。全渠道营销模式是多种多样的，涉及到线上线下渠道以及内部数据与外部数据的交叉与融合，覆盖企业的信息展示、商品体验、订单、支付、物流配送、售后等不同环节。在每个环节充分的数据化之上，以大数据和人工智能技术为核心，可以深度洞察用户需求、建立精准用户画像，为不同客户提供不同的产品和服务，实现个性化和精准化营销。

　　未来，企业将不再只是简单的展示商品信息给消费者，而是能够与消费者进行实时互动。这种互动不仅紧跟时代不断发展的技术，更是融入了消费者多样化的生活方式。

　　5、智能商业服务将在新零售的方方面面得以体现

　　随着越来越多的商业场景被数据化，随着云计算、人工智能以及机器学习等技术的不断演进，智能商业已经开始在选址、商品优化、商品陈列、定价、销售预测、物流路径优化、客流分析、营销等领域开花结果。

　　同时我们应该认识到，智能商业的落地将是一项系统工程，从数据的采集、清洗和整理，到相应算法和模型的演练，再结合实际业务需求转变为影响企业决策的产品化形态，这项工程也将由以往只服务于超大型企业逐渐向中小企业渗透，这是由中国经济发展和国情所驱，形式也由以往定制开发到逐步标准化。这是一个随着时间发展而壁垒逐渐夯实的过程，也令更多创业者看到机会所在。

九、百果园的店长和副店长是怎么上班的?

一个准备在百果园打几天工的网友路过。

单说郑州的，其地区百果园不清楚。也只是看到的。

今年郑州百果园出现加盟潮，入职的这个门店就是加盟店，老店长被调店。只要有钱就能加盟，就能当店长。

上学时候在其他百果园做过兼职，那个直营店草莓圣女果龙眼一个个挑，给顾客的水果肯定是好的（人工有失误率）。

现在这个加盟店。

对顾客。

展示的榴莲，多标重量。

袋子必须收费，不收费顾客要袋子收银员自己出。

顾客有积分，优惠券，除非顾客自己提出使用，绝对不要提醒顾客（要不然影响店里毛利，这个让我知道原来顾客使用的优惠券，都是店里毛利出的，员工的工资是和利润挂钩的，公司永远是赚钱，员工工资就那样）。

过夜水果是会出售的。

对员工。

加盟店长取消员工社保（店助工资＋社保=两个班长）。

回老家让帮忙打卡，让店助帮顶岗，不给任何东西，顶岗也不算。

很有很多，有急事先溜了。

十、百果园的商业模式和思路？

百果园的商业模式主要是合伙人模式特点，包括1 合伙人享有与企业经营所得，并对经营亏损共同承担责任

2，可以有所有合伙人共同参与，亲人也可以有部分合伙人经营，其他合伙人请出资并自负盈亏

百果园借助科学的营销理念，用信息化的科学手段来管理给国内的水果市场，打开一条新道路