一、智慧城市进入什么阶段

智慧城市是一种利用信息技术来改善城市管理和增进城市居民生活质量的城市发展模式。随着科技的不断进步和智能化的发展，智慧城市已逐渐成为未来城市发展的主要趋势之一。那么，智慧城市进入了什么阶段？

智慧城市初级阶段

在智慧城市发展的初级阶段，主要集中在基础设施的建设和信息化的应用。城市管理部门开始实施一些智能化的解决方案，比如智能交通系统、智能安防系统等，以提升城市运行效率和居民生活质量。虽然在这个阶段，智慧城市的覆盖范围还不够广泛，但已经初步奠定了智慧城市发展的基础。

智慧城市中级阶段

随着科技的不断创新和城市管理的需求不断增加，智慧城市逐渐进入中级阶段。在这个阶段，城市开始建设更高级的智能化系统，如大数据分析、人工智能、物联网等技术被广泛应用于城市的各个领域。通过这些先进技术的应用，城市管理部门可以更好地把握城市运行的情况，进一步优化城市的发展规划。

智慧城市高级阶段

智慧城市的发展不断推进，逐渐进入高级阶段。在这个阶段，智慧城市拥有了更加完善和智能的系统，实现了城市各个部门之间的信息共享和互联互通。城市居民可以通过智能设备随时随地获取城市信息，享受更加便捷的城市服务。智慧城市高级阶段的到来，标志着城市管理的智能化水平达到了一个新的高度。

智慧城市未来发展趋势

随着智慧城市不断发展和完善，其未来发展趋势也可预见。未来智慧城市将更加注重人文关怀，更加智能化的技术将更贴近人们的生活，更加人性化的服务将更好地满足城市居民的需求。同时，智慧城市还将更注重环境保护和可持续发展，通过智能化技术的应用，实现城市资源的合理利用和环境保护。未来，智慧城市将成为更宜居、更加智能化的城市。

总的来说，智慧城市正处在不断发展和完善的阶段，不同阶段都有着自己的特点和发展重点。随着科技的不断进步和城市管理的不断优化，智慧城市必将迎来更加美好的未来。

二、综合智慧文旅体系进入什么阶段?

综合智慧文旅体系进入智能化阶段1。

智慧文旅的概念逐渐形成，更多融入5G、云计算、物联网、大数据、人工智能等信息技术，根据顾客需求将感知信息进行加工建立智慧系统实现智慧化应用，通过场景创新打造文化科技融合的文化体验服务和产品，强化个性化服务，提升服务体验满意度

三、中国零售2020年将进入慢时代

中国零售2020年将进入慢时代

2020年对中国零售行业而言注定是具有重要意义的一年。随着经济增长放缓、消费升级趋势明显，中国零售行业将进入慢时代。尽管这一变化面临着一系列挑战，但也为零售商带来了新的机会和发展方向。

中国零售市场的规模庞大，消费者的购买力不断增强。但是，在经历了快速增长的阶段之后，中国零售行业正在经历一次深刻的变革，这将对未来几年的发展产生决定性影响。

首先，中国经济增长放缓将对零售业产生重要影响。尽管中国仍然是全球增长最快的经济体之一，但增速明显放缓。这意味着消费者支出增长速度也会减缓，零售商需要从高速扩张模式转变为更加注重效率和盈利能力的发展模式。

其次，消费升级是中国零售业重要的发展趋势。中国的中产阶级不断壮大，消费观念和购买习惯也在发生着变化。与过去相比，消费者现在更加注重品质和个性化，对于健康和环保的需求也在增长。因此，零售商需要根据消费者需求进行产品升级和创新，提供更加个性化和有品质保证的商品和服务。

另外，科技创新对于中国零售业的改变也是不可忽视的。互联网和移动技术的快速发展正在改变人们的购物方式和消费习惯。中国消费者越来越习惯通过手机和电脑购物，线上销售渠道的重要性日益增加。因此，零售商需要加大对线上销售渠道的投入，并通过技术手段提高用户体验，提供更加便捷和个性化的购物体验。

当然，面对这些变化和挑战，零售商也需要采取相应的应对措施。首先，他们需要加强与供应商的合作，提高供应链的效率和灵活性。这对于满足消费者需求、提高产品品质和降低成本非常重要。其次，零售商应该更加注重品牌建设和差异化竞争，提高品牌的吸引力和竞争力。此外，与消费者建立良好的关系，了解他们的需求和喜好，以提供更好的购物体验也是至关重要的。

在新的经济形势下，中国零售行业将进入慢时代。这需要零售商保持清醒的头脑和灵活的应对策略。只有适应变化，寻找新的发展机遇，才能在竞争激烈的市场中生存和发展。

综上所述，中国零售市场将进入慢时代，但这也为零售商带来了新的发展机遇。随着经济增长放缓和消费升级趋势的明显变化，零售商需要转变发展思路，加强供应链合作，提高品牌吸引力和差异化竞争力。科技创新也将成为零售业不可忽视的发展驱动力。在这个变革的时代，只有灵活应对，寻找新的发展机会才能在激烈的竞争中立于不败之地。

四、智慧零售：数字化技术如何改变传统零售业？

智慧零售介绍

智慧零售是指利用先进的数字化技术和大数据分析手段，将传统零售业与互联网、人工智能、物联网等技术相结合，以提升零售业的运营效率、提高客户体验、增强市场竞争力的商业模式和经营方式。随着科技的不断发展，智慧零售已经成为零售行业的一大趋势，并在全球范围内得到广泛应用。

智慧零售的特点

智慧零售的特点主要体现在以下几个方面：

• 数据驱动：智慧零售强调利用大数据分析和智能算法，从各个环节收集、整合和利用数据，以实现更精准的市场定位、商品推荐、库存管理等功能。
• 线上线下融合：智慧零售将线上线下销售渠道进行整合，并实现互通和互补，以提供更加便捷和个性化的购物体验。
• 智能化服务：通过人工智能、自动化技术和物联网设备，智慧零售能够实现智能推荐、智能支付、智能客服等功能，提升用户体验和购物便利性。

数字化技术在智慧零售中的应用

数字化技术在智慧零售中发挥着关键作用，主要包括以下方面：

• 大数据分析：通过对客户数据、销售数据、库存数据等进行深度分析，帮助企业更好地了解市场需求和消费者行为，优化商品布局、促销策略和库存管理。
• 物联网技术：在零售场景中，物联网技术可以实现智能供应链管理、智能库存监控、智能支付系统等功能，提升零售运营效率。
• 人工智能：人工智能技术可以应用在智能推荐系统、智能客服机器人、智能安防监控等领域，为零售业提供更智能、个性化的服务。

智慧零售的未来趋势

未来，随着科技的不断发展，智慧零售将呈现更多的发展趋势，包括但不限于以下方面：

• AR、VR技术的应用：增强现实（AR）和虚拟现实（VR）技术将进一步改变零售体验，为消费者提供更加生动、沉浸式的购物感受。
• 无人商店的普及：自动化、智能化技术将推动无人商店的普及，实现全天候无人巡店和无人收银，提升零售效率。
• 区块链技术的应用：区块链技术将为零售业提供更安全、可追溯的商品溯源和供应链管理解决方案。

总的来说，智慧零售是利用数字化技术对传统零售业进行革新和升级的发展趋势，其核心在于利用数据驱动、智能化服务和线上线下融合等手段，提升零售业的运营效率和用户体验。希望通过本文的介绍，读者对智慧零售有了更全面的了解，这将有助于他们更好地把握零售业的发展方向和趋势，为相关行业提供更精准的决策和规划。

感谢您阅读本文，希望本文能够帮助您更好地理解智慧零售，对于零售行业的从业者和相关从业人员，能够更好地把握发展机遇，为行业发展贡献力量。

五、乡镇零售业发展新趋势解析：从传统到智慧零售的转型之路

六、雀巢完成对星巴克零售业务 71.5 亿美元的收购，获得星巴克永久全球销售权，将产生哪些影响？

谢邀。

首先，我们要搞清楚，这不是一次收购，而是一次授权。这项交易的内容是，星巴克授予雀巢公司在星巴克店面之外销售一系列星巴克产品，包括袋装的咖啡豆和咖啡粉，星巴克via速溶咖啡，K cup胶囊咖啡以及将来一定会出现的星巴克nespresso胶囊咖啡的权利。

其次，虽然雀巢和星巴克都是咖啡大咖，但是他们并不是直接竞争对手。咖啡零售市场细分为两个子市场，家用咖啡市场和咖啡店市场。雀巢公司是家用咖啡市场头牌，星巴克是咖啡连锁市场头牌，他们的侧重完全不同。当然，他们也存在一定的竞争关系。星巴克近年来一直想在家用咖啡市场争得一席之地，而且在美国也确实做得不错，星巴克占有美国家用咖啡市场的15%左右，在这个意义上，星巴克进入了雀巢的固有市场(虽然雀巢在美国的家用咖啡市场其实表现更差，市场份额只有3%)。而雀巢也在前几年收购了旧金山的网红咖啡店小蓝瓶blue bottle coffee，小蓝瓶又收购了更网红的Handsome Coffee，雀巢在高端小众咖啡店市场的野心也昭然若揭。

第三，此次交易的目的何在？既然能达成交易，就意味着双方都认为有利可图。

雀巢的目的很明确，拓展自己在美国家用咖啡市场的份额，更新自己咖啡老爷爷的品牌形象。前面说了，雀巢这个世界级咖啡大咖在美国家用咖啡市场的份额只有可怜的3%，而星巴克是15%，此次授权将使得雀巢的份额直接增加到最少18%。什么概念？市场份额老二的位置！直接跨越了卡夫的麦氏咖啡，JAB旗下的Peet's Coffee，Penera Bread，Keurig等等，仅次于食品巨头Smucker。Smucker旗下掌握了Folgers和Dunkin Donuts。更重要的，雀巢要用星巴克的知名度救活自己的亲儿子Nespresso。Nespresso在美国市场一直不温不火，增长乏力，雀巢想利用星巴克品牌的巨大价值，在迅猛增长的胶囊咖啡细分市场里分走一杯羹。

桔黄色显示了single cup brewer的增长态势，这应该是雀巢心中，未来最重要的业务增长点之一。

而星巴克的想法呢？它想在咖啡店市场上一路走到黑。得益于经济的强劲增长以及千禧一代成为最强购买力人群，咖啡消费者不再满足于像他们的爹妈那样，苦逼的在家煮咖啡，喝完赶紧上班。他们要坐在窗明几净有WiFi的咖啡店里，拿着单一产地，公平贸易的滴漏咖啡，读书发呆泡妞聊聊区域链和人工智能，而星巴克不想错过他们的垂青。

这张图是支持星巴克同意授权的理由，咖啡店市场大有可为，何不全力以赴？把家庭咖啡市场让给更有经验的雀巢去做，尤其在中国和亚洲市场，也许事半功倍。

第四，前景如何？从市场看是一片大好，两个公司股价都上涨，但是这里面其实有几个问题还没有完全理清。

1，星巴克这不是第一次授权，90年代的时候它曾经授权给卡夫，相似的条款，最终以撕逼结束，星巴克赔偿卡夫20亿美金。那次的失败主因在于品牌冲突。卡夫作为品牌被授权者，其目的就是利用星巴克品牌尽量扩大销售，当品牌与销售有冲突时，销售优先。而星巴克则更愿意平衡品牌与销售，如果出现冲突，有时它反而可能会损害销售而保护品牌。这种天然的分歧导致了21世纪初星巴克与卡夫闹翻，而这次，星巴克为什么认为和雀巢就不会出现相似问题？

2，雀巢被授权销售的产品中包括K cup，而K cup属于Keurig，Keurig又隶属于咖啡届最神秘的德国JAB控股。JAB的野心也是很大的，其控制的Panera Bread，Peet's Coffee，Caribou Coffee等组成了咖啡届的JAB系，和雀巢星巴克新联盟是开战还是继续合作，前景不明，别忘了还有最近的可口可乐收购Costa，咖啡届的全面战争很有可能打响。

3，经济不好了怎么办？经济不可能永远好下去，事实上，距离上一次经济低谷已经10年，美国经济何时开始调整，谁都不好说，如果再爆发个危机，经济往下一掉，千禧一代就是再喜欢装逼也不得不回家喝妈妈煮的咖啡，那时候星巴克all in咖啡店市场，会不会哭的上气不接下气？

所以，现在有了一种说法，认为这次授权可能是雀巢全面收购星巴克的一次试水，如果那样，一切似乎就都说得通了。

最后，近几年的咖啡市场，一方面大咖抱团取暖越发成为主流，主要玩家越来越少，越来越集中。而另一方面，由于咖啡市场几乎不存在准入门槛，小的咖啡企业也在不断涌现。咖啡作为世界上仅次于原油的大宗商品，果然是翻云覆雨的精彩。

七、十四五时期我国能源安全保障将进入什么新阶段？

能源安全新旧风险交织，“十四五”时期能源安全保障将进入固根基、扬优势、补短板、强弱项的新阶段。

“十四五”期间能源保障更加安全有力。

八、改病句:这次比赛的获胜，将决定我们队能否进入决赛阶段？

典型的“单对双”问题。“胜负”对应“能否”，“获胜”是肯定词语，后面就不能用选择性词语“能否”了。 修改后：这次比赛的胜负，将决定我们队能否进入决赛阶段。

九、在2035年我国将进入重度老龄化阶段，作为80后该怎么应对养老问题？

保持乐观，保重身体，适当储蓄。

重度老龄化已经无法避免，八零后2035年时是46～55岁的中年人。面对的养老问题很多，首先不是自己养老而是赡养父母。人均寿命接近八十岁，到时候大概率父母还在，安排好赡养老人的事才轮得到自己养老。运气好的话，父母长寿百岁。乐观一点看，你到七十几岁时还可以做个快乐的孩子，在父母面前撒撒娇。

其次重度老龄化必然导致延迟退休，劳动力人口数量下降，老家伙就得顶着，发挥余热建设祖国。八零后可能都要工作到65岁左右才能退休，像前一代人四五十岁就退休跳广场舞那是不可能的了。乐观一点看，比上不足比下有余，没准九零后要工作到七十岁以后呢。

再则重度老龄化会让养老金替代率下降，早有遥言说2035年左右社保养老资金可能花光。当然这是不可能的，国家必定有应对之策。但是这也意味着八零后不太可能拿到较高的退休金。乐观一点看，钱会少些，饭还是有得吃，人没事就好。

问题还很多，归根结底养老还得有好心态。否则想着各种烦心事，烦都烦死了，怎么养老？调整心态，保持乐观实为养老第一要务。

无论是赡养父母还是延长工作时间，都需要八零后有良好的身体状态，要应对养老从现在开始注意身体健康吧。八零后在俺眼里是小屁孩儿，可一算也四十挂零了。作为老大哥告诉你们，四十以后身体情况处于下降期了，好好保养，少折腾了。否则毛病多多，养老变成了养病，太不划算。

其实都是些废话，八零后，谁不知道要乐观？谁不知道要注意身体？当然更会知道要储备一笔养老资金了。问题是知道不等于做得到！要做到是要长期努力的，光知道没有用，最重要是做。

为什么明知道是废话还写？因为俺老人家睡不着了，人过中年越睡越少，年轻的时候周末睡到吃中饭，现在早上五点醒来看手机，闲得无聊就写废话。

神龟虽寿，犹有竟时……不管怎么应对终究是要完蛋的，俺到时候先走一步，帮你们看看有没有另一个世界吧，看看要带些什么东西过去应对。

起床，吃早饭去也。

十、恒昌欠款逾期案件，司法机关将进入强制冻结执行阶段。是真的吗？

逾期90天银行就可以起诉，欠银行贷款属于借款合同纠纷，不论数额大小，银行都可以到法院起诉追收。如经法院判决仍拒不履行，银行可以申请法院强制执行。